組織人事局“季度之星”——周曉宇

（2021第3季）

三季度，因受疫情影響，7、8月職業(yè)技能培訓開班較少，而時間卻來到了目標任務(wù)沖刺階段，我們采取的方式是“集中力量審核補貼資料，及時準確撥付補貼資金”。經(jīng)過努力，截至季度末，共完成補貼性職業(yè)技能培訓31805人次，完成年度目標任務(wù)的127%。其中，職業(yè)技能培訓5307人次，創(chuàng)業(yè)培訓2222人次，以工代訓24276人次。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、職業(yè)技能培訓精準排期，專人對接。將職業(yè)技能培訓所有已結(jié)課班期按批次排期，規(guī)定補貼資料提交時限，督促機構(gòu)以最快速度申報培訓補貼。7月份，受理結(jié)課班期申報補貼50班次，審核通過39班次；8月份，受理結(jié)課班期申報補貼并審核通過27班次。

二、以工代訓政策精準推送，穩(wěn)步推進。因二季度短信宣傳效果明顯，三季度以工代訓咨詢量、申報量顯著增加，7月受理企業(yè)以工代訓補貼申報102家，8月受理企業(yè)以工代訓補貼申報99家，7-8月以工代訓申報總?cè)藬?shù)10117人次，新增5111人。

三、職業(yè)技能大賽拉開帷幕，火速組隊。本次職業(yè)技能大賽是市人社系統(tǒng)組織的首屆比賽，年中臨時布置，未納入年度預算，從組織發(fā)動、選手選拔，到競賽規(guī)程、技術(shù)文件，再到賽前準備、現(xiàn)場組織等等，我們都缺乏經(jīng)驗。從7月份開始，先廣泛宣傳發(fā)動園區(qū)企業(yè)、職業(yè)院校組織報名參賽，30個市賽項目共收集選手報名表95人次。后對報名人數(shù)較多的項目依據(jù)選手所獲獎項、職級進行篩選，確定67人組成區(qū)代表隊。

另外，分享一點工作感悟，來源于“宣講班”學習及工作當中，與大家共勉。我們往往習慣了“以不變應(yīng)萬變”的工作模式，而忽略了工作的創(chuàng)新性要求。宣講班第一堂課，老師從自身的工作經(jīng)驗出發(fā)，分享了另一種工作模式——“以萬變應(yīng)不變”。講解員的工作，就是將不變的“講解主體”講給萬變的“參觀者”聽，如果僅僅是將解說詞千篇一律的復述給聽眾，可想而知會多么乏味、枯燥。但通過研究了解參觀者的背景、參觀的目的等將原本不變的“講解主體”以全新的面貌展現(xiàn)出來，用心用情工作，方能留下深刻印象。而我們的工作也是如此。目標任務(wù)、資金安全、政策宣傳等等這些內(nèi)容主體不變，那如何高質(zhì)量、高標準以萬變的形式呈現(xiàn)出來？職業(yè)技能培訓簽到打卡嘗試無紙化、培訓過程監(jiān)督實現(xiàn)視頻監(jiān)控、培訓課程選課報名系統(tǒng)開發(fā)，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)工作活力，才能將五彩斑斕的工作“講”給我們的“聽眾”。