今年一季度極其不平凡,突如其來的新冠肺炎疫情席卷而來,一場力度空前的疫情防控阻擊戰(zhàn)全面打響,舉國上下,與病毒賽跑,在共克時艱中勇毅前行。在這場戰(zhàn)爭中,我慶幸自己沒有按下暫停鍵,而是堅守崗位,做到了盡心盡力盡職盡責。
一是盡心盡力強化編制保障。為滿足我區(qū)教育教學發(fā)展需求,經(jīng)與市編辦多次溝通協(xié)調(diào),反復修改,爭取核增了區(qū)屬學校教師編制94名,公開招聘教師使用編制計劃173名,其中骨干教師60名、免費師范生5名、其他在職教師和畢業(yè)生108名,為教育強區(qū)提供了編制保障。及時辦理了239名公招教師和軍轉(zhuǎn)干部入編手續(xù)及信息錄入,完成了20名干部調(diào)編手續(xù)。
二是全心全意服務(wù)干部人事。對94名在編人員的崗位聘用及專業(yè)技術(shù)職稱情況進行了全面摸底梳理,按照專業(yè)技術(shù)崗位最大化,制定了9個直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案并報市人社局批復同意,為事業(yè)編制干部晉升專技崗位拓展了空間。高效完成了20人編內(nèi)職務(wù)晉升職數(shù)備案工作,辦理了18名干部流到調(diào)配手續(xù)。
三是精心做好改革后半篇文章。梳理工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、食藥分局、國土分局、規(guī)劃分局職能職責、內(nèi)設(shè)科室、崗位設(shè)置,擬訂市場監(jiān)督管理局、自然資源和規(guī)劃局組建方案。進一步理順市場監(jiān)督管理局、自然資源和規(guī)劃局與市直對口部門的職責邊界,明確自然資源和規(guī)劃執(zhí)法職責屬地管理。根據(jù)省、市對街道機構(gòu)改革有關(guān)精神,完成了4個街道所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制理順調(diào)整有關(guān)工作。